Jego artykuł Zarządzanie sobą stanowił wyzwanie rzucone wszystkim aspirującym do roli liderom. Proponujemy też przemyślenia Michaela Portera, niezwykle cenionego profesora Harvard Business School, który w artykule Jak siły konkurencyjne kształtują strategię po raz pierwszy zaprezentował badany przez siebie model pięciu sił pomagający zrozumieć wyzwania konkurencyjne stające przed firmami. Z kolei Clay Christensen (wraz z Josephem Bowerem) w artykule zatytułowanym Przełomowe technologie: łapanie fali przedstawił swoją sztandarową koncepcję innowacji przełomowej. Do zbioru włączyliśmy również Strategię błękitnego oceanu, artykuł opublikowany przez W. Chana Kima i Renée Mauborgne, którzy stworzyli to pojęcie i zainspirowali niezliczonych innowatorów do tworzenia nowych rynków. Nowsze artykuły z tego zbioru dotyczą tematów i wyzwań wysuwających się na pierwszy plan, jeśli chodzi o dziedziny, które liderzy muszą, jak nas informują, lepiej opanować. Mowa jest w nich o płci, rasie i różnorodności, technologii i sztucznej inteligencji, zmianach klimatycznych, pandemii i przyszłości pracy. W niniejszej książce piszą również:
- Tim Brown o myśleniu projektowym,
- Linda A. Hill o stawaniu się szefem,
- Daniel Goleman o inteligencji emocjonalnej,
- Erik Brynjolfsson i Andrew McAfee o sztucznej inteligencji,
- Robert Livingston o równości rasowej w pracy,
- Amy C. Edmondson i Mark Mortensen o bezpieczeństwie psychicznym w hybrydowym miejscu pracy,
- Robert B. Cialdini o nauce perswazji